5月21日，風(fēng)華高科冠華分公司第九屆一次工會(huì)會(huì)員暨職工代表大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)序幕。會(huì)議聚焦冠華公司發(fā)展大局，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)，與會(huì)代表積極建言獻(xiàn)策，共同描繪冠華公司改革發(fā)展新藍(lán)圖。冠華分公司班子成員、職工代表、列席代表共計(jì)90余人參加會(huì)議，風(fēng)華高科黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李程作為掛點(diǎn)單位聯(lián)系人到會(huì)指導(dǎo)。

李程代表公司黨委對(duì)本次會(huì)議的勝利召開(kāi)和新當(dāng)選的工會(huì)委員表示熱烈的祝賀。他指出，過(guò)去五年，冠華公司在大項(xiàng)目建設(shè)中攻堅(jiān)克難，在新產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域突破瓶頸，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)等多維度交出亮眼答卷。面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，冠華公司需乘勢(shì)而上，深入踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念，圍繞“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略，深化精益經(jīng)營(yíng)，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面：一是以高質(zhì)量黨建為發(fā)展根基。提高政治站位，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能；堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；強(qiáng)化自我革命精神，凈化黨員隊(duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是以高效創(chuàng)新為發(fā)展支點(diǎn)。堅(jiān)持從串行到并行的研發(fā)理念，深化矩陣管理，提升研發(fā)運(yùn)營(yíng)效率，深化面向市場(chǎng)的研發(fā)，建立“營(yíng)銷(xiāo)-研發(fā)”協(xié)同機(jī)制，實(shí)施“技術(shù)加法”與“成本減法”雙軌策略，提升創(chuàng)新效益。三是以高端突破為發(fā)展引擎。要瞄準(zhǔn)高端被動(dòng)元器件國(guó)產(chǎn)替代的使命，緊盯攀高計(jì)劃2.0，聚焦產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)量的增長(zhǎng)，聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，聚焦高端市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)高端破局，努力實(shí)現(xiàn)高端元器件自主可控。四是以高質(zhì)量產(chǎn)品為發(fā)展命脈。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，全員、全過(guò)程、全方位推進(jìn)全面質(zhì)量管理，將質(zhì)量管理深度融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可控。強(qiáng)化能力建設(shè)，整合專(zhuān)業(yè)化的人員、技術(shù)、方法、設(shè)備、材料等資源，讓每一位員工都能成為產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)定守護(hù)者。

會(huì)上，全體代表認(rèn)真聆聽(tīng)并審議通過(guò)了題為《凝心聚力、實(shí)干篤行，為冠華公司跨越式發(fā)展而攀高奮進(jìn)》《團(tuán)結(jié)奮斗聚力發(fā)展，踔厲奮發(fā)再建新功》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，兩個(gè)報(bào)告全面回顧了過(guò)去5年的工作成效，系統(tǒng)謀劃了今后5年的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，任務(wù)部署重點(diǎn)突出、路徑清晰、舉措務(wù)實(shí)，為今后工作指明了方向。針對(duì)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，冠華公司將聚焦以下重點(diǎn)工作：一是著力產(chǎn)能躍升，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)；二是加速新品突破，搶占市場(chǎng)份額；三是深化成本管控，提升盈利能力；四是聚焦品質(zhì)攻堅(jiān)，打造優(yōu)秀品牌；五是推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型，提高制造效能；六是打造人才高地，激發(fā)創(chuàng)新活力；七是嚴(yán)守安全防線(xiàn)，筑牢發(fā)展根基。未來(lái)五年，公司工會(huì)將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢職工思想根基；完善職工維權(quán)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；深化群眾創(chuàng)新實(shí)踐，激發(fā)創(chuàng)效潛能；搭建勞模工匠平臺(tái)，強(qiáng)化引領(lǐng)示范作用；實(shí)施暖心聚力舉措，凝聚奮進(jìn)合力，以更飽滿(mǎn)的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。

全體代表充分發(fā)揮主人翁精神，分為三個(gè)小組展開(kāi)熱烈討論，認(rèn)真審議各項(xiàng)會(huì)議報(bào)告，積極建言獻(xiàn)策。代表們一致認(rèn)為，報(bào)告既肯定了成績(jī)，也提出了存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，科學(xué)規(guī)劃了未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作，為公司發(fā)展勾勒出清晰路徑。本次職代會(huì)共征集員工意見(jiàn)建議74條，涉及經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、員工福利、后勤管理、企業(yè)文化等，充分體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的深度參與。

大會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》相關(guān)規(guī)定，圓滿(mǎn)完成公司工會(huì)第九屆委員會(huì)換屆選舉工作，以無(wú)記名投票方式差額選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)19名。

會(huì)議號(hào)召：冠華分公司全體員工要發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，摒棄懈怠、直面挑戰(zhàn)，將壓力轉(zhuǎn)化為破局的動(dòng)力，把攀高目標(biāo)升華為奮進(jìn)的旗幟，以昂揚(yáng)斗志、務(wù)實(shí)作風(fēng)、高效執(zhí)行力投身公司跨越發(fā)展的新征程。本次大會(huì)在激昂的國(guó)際歌聲中圓滿(mǎn)落幕。