為深入貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、維護(hù)職工合法權(quán)益的決策部署，通過民主管理凝聚發(fā)展共識(shí)，近日，風(fēng)華高科各生產(chǎn)單位相繼召開新一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)。會(huì)議聚焦公司發(fā)展藍(lán)圖、管理創(chuàng)新、職工權(quán)益等核心議題展開深入探討，為企業(yè)發(fā)展凝聚智慧，為員工福祉出謀劃策。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位班子成員、職工代表、列席代表累計(jì)412人參會(huì)。

黨委委員掛點(diǎn)指導(dǎo)，凝聚發(fā)展合力

風(fēng)華高科黨委委員分別到冠華、端華、電感、電子工程、正華、先華、利華、超容等掛點(diǎn)單位參會(huì)指導(dǎo)。會(huì)上，黨委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得的成績，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前是風(fēng)華高科推動(dòng)“攀高計(jì)劃2.0”的關(guān)鍵期，各單位要深入踐行FAITH經(jīng)營理念，圍繞“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略，深化精益經(jīng)營，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。并對下一階段重點(diǎn)工作提出要求：一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)合力。堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。以書記項(xiàng)目、黨員先鋒隊(duì)為載體，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解“卡脖子”技術(shù)難題的攻堅(jiān)動(dòng)能，激勵(lì)黨員在技術(shù)攻關(guān)、市場開拓中擔(dān)當(dāng)表率。二要聚焦技術(shù)創(chuàng)新，突破高端壁壘。堅(jiān)持高效創(chuàng)新理念，從串行向并行研發(fā)模式轉(zhuǎn)變，深化矩陣管理提升效率。聚焦材料替代、工藝革新、產(chǎn)品迭代，推動(dòng)產(chǎn)品向“小尺寸、高精度、高端化”躍升。建立“產(chǎn)銷研”協(xié)同機(jī)制，實(shí)施“技術(shù)加法”與“成本減法”雙軌策略，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，提升高端市場競爭力。三要深化精益管理，優(yōu)化運(yùn)營體系。以O(shè)KR目標(biāo)管理體系為抓手，細(xì)化拆解“攀高計(jì)劃2.0”專項(xiàng)任務(wù)。推行全員、全過程、全方位質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量問題閉環(huán)機(jī)制，打造“風(fēng)華智造”品質(zhì)標(biāo)桿。加快推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、智能化升級，建設(shè)數(shù)字化工廠，深化AI技術(shù)應(yīng)用，提升運(yùn)營效率和管理水平。四要錨定高端市場，實(shí)現(xiàn)躍升發(fā)展。聚焦新能源汽車、5G通信、人工智能、無人機(jī)、AI算力等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，加快高端產(chǎn)品布局，并針對高端客戶個(gè)性化需求提供定制化解決方案，打造差異化競爭優(yōu)勢，提升高端客戶粘性。五要構(gòu)建人才生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新活力。實(shí)施“外部引進(jìn)+內(nèi)部培育”雙輪驅(qū)動(dòng)的人才培養(yǎng)模式，重點(diǎn)培育研發(fā)攻關(guān)、技能復(fù)合型人才；通過勞模工作室、技能比武等平臺(tái)，弘揚(yáng)工匠精神，激勵(lì)員工提升本領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展提供人力支撐。

代表建言聚民生，共繪同心圓

會(huì)議期間，各單位與會(huì)代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，認(rèn)真聽取并審議通過了2024年《行政工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》《業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況報(bào)告》。會(huì)場氣氛熱烈莊重，洋溢著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍。與會(huì)代表圍繞經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、員工福利、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面，積極建言獻(xiàn)策，共提出有效意見建議308條，充分展現(xiàn)了廣大職工心系企業(yè)、共謀發(fā)展的參與熱情，彰顯了公司民主管理的顯著成效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把職工對美好生活的向往作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，健全完善民主管理制度，暢通職工訴求表達(dá)渠道，切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。

換屆選舉筑根基，揚(yáng)帆再起航

嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》相關(guān)規(guī)定，冠華公司、端華公司工會(huì)圓滿完成換屆選舉工作。其中，以無記名投票、差額選舉的方式，分別產(chǎn)生了兩家公司新一屆工會(huì)委員會(huì)：冠華公司選舉產(chǎn)生19名工會(huì)委員會(huì)委員，端華公司選舉產(chǎn)生15名工會(huì)委員會(huì)委員。

大會(huì)紛紛號(hào)召全體干部員工：要緊密圍繞“創(chuàng)新、精益”年度經(jīng)營主題，積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)，立足本職、拼搏進(jìn)取，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型步伐。要以技術(shù)突破搶占行業(yè)制高點(diǎn)，以質(zhì)效提升鍛造核心競爭力，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)鑄就發(fā)展新優(yōu)勢，全面推動(dòng)“攀高計(jì)劃2.0”目標(biāo)落地，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)更大力量。